Потенциал руководителя и организации. Оценка и развитие.                                    +7 495 7956036
Консультант Анна Бурова
  • Публикации
    • Антикризисный центр руководителя
    • Развитие карьеры и потенциала
    • Внедрение изменений
    • Имидж руководителя
    • Коучинг
    • Все публикации
  • Блог
  • Обо мне
    • Карьерный потенциал
    • Биография
  • Контакты

NEW  Публикации по теме  

Изображение

Антикризисный центр руководителя
как использовать классические инструменты управления  в сложные времена

Читать...


Изображение

 Как строить  карьеру,
используя и развивая свой потенциал

       Читать...


Задайте   тему публикации

 используйте для этого  удобный вам способ
контакта

Контакты

2017


2016

Приоритеты бизнес-сезона  Осень 2016 - Лето 2017​​

СИЛА УМА. Карьерная депрессия. Анна Бурова на Mediametrics.ru 17.05.2016

Фотография
В преддверии начала нового бизнес сезона (по нашим наблюдениям где-то в районе 14 сентября) обсуждали  приоритеты осень 2016-лето 2017.

Вот такой список вышел. Для управления на всех уровнях и отдельно - в области HR

​Далее,,,
Новый выпуск программы "Сила ума"
Представляем новый выпуск программы "Сила ума" на Радио Mediametrics!
Сегодняшний эфир был посвящен важной теме "Карьерная депрессия". Кто виноват и что делать, если у вас карьерная депрессия, в какое историческое время мы сейчас живем и как оно влияет на нашу карьеру - нам рассказала эксперт @Анна Бурова Anna Burova, Head of Consulting в ManpowerGroup Russia&CIS.

2015

Три карьеры вместо одной – как перегруппироваться
09 апреля 015
Анна Бурова, E
-xecutive.ru

Изображение
Foto: Slava Kozlov aka centralasian

Управление компанией в условиях кризиса:
о чем никогда нельзя забывать

17 февраля 2015
Анна бурова, генеральный директор

Изображение
Foto: Slava Kozlov aka centralasian
Мои встречи с руководителями разных компаний проходят в начале этого года по одному сценарию. Руководитель полностью сосредоточен на вопросах управления компанией в условиях кризиса: сокращения затрат, оптимизации персонала и поиска финансов. И это понятно: в условиях перекрытого кислорода сложно думать о чем-то другом... Далее

Как стать эффективным в новом 2015 году
13 января  2015
анна бурова. 
Ведомости , №2 (3748) 

Изображение
Foto: Slava Kozlov aka centralasian
В практике оценки потенциала руководителя есть один важный, почти сакральный момент: когда руководитель, чей потенциал оценивается, еще включен в процесс, готов бороться за достижение новых высот в жизни. Опытный консультант знает, что чем больше эйфории в данный момент проявляет клиент-руководитель, тем менее устойчивым может быть эффект от работы. Далее...

2014 и ранее

О чем теперь говорят за бизнес-ланчем
Мотивация персонала в условиях кризиса
18 декабря  2014

Анна Бурова, Ведомости

Изображение
Клиент задерживался, интернет в кафе был недоступен, поэтому разговоры за соседними столиками были слышны. Вторая по популярности тема после шока от размера счета за бизнес-ланч, который еще вчера был меньше, — послевкусие от разговора с начальниками. Видимо, разговоры с начальниками — примета сезона и времени, так как ими были озадачены все соседние столики вокруг.  Далее...


Изображение
Foto: Slava Kozlov aka centralasian

Три ошибки, которые мешают строить карьеру.
3 декабря 2014

Анна Бурова, Ведомости

Важный совет для тех, кто
сегодня ищет работу

Пройдите 30 собеседований, а потом делайте выводы о своих перспективах на рынке 
02 марта 2015
Анна Бурова, Ведомости


Изображение
Foto: Slava Kozlov aka centralasian
Самый простой совет, который я даю последние 20 лет: пройти 30 собеседований и только после этого делать выводы... Далее

Изображение
Foto: Alexey Burov 2014-04

Мысли о клиентах чаще всего не стоят денег, но позволяют их привлечь
10 февраля  2015
анна бурова.  Ведомости 

Почему в кризис так легко забывают о клиентах и о клиентоориентированности - как на внешнего, так и на внутреннего клиента. Что сделать, чтобы не потерять клиента, возвращение которого обойдется компании намного дороже...Далее  


Изображение
Foto: Slava Kozlov aka centralasian

Запроцедуренность.
 Почему автоматическая оценка персонала может стать яблоком раздора в компании
12 ноября  2014 
Анна Бурова, Ведомости

Если вы — руководитель подразделения в крупной компании, значит, вам периодически приходят письма о том, что начинается очередная оценка персонала. Вас просят оценить подчиненного или кого-то из коллег. Такие письма всегда неожиданны, и вы не отвечаете сразу из-за загруженности. Особенно если по опыту знаете, что письмо не первое и не последнее.  Далее...

Изображение

Публичное заявление топ-менеджера об успехе
02 августа 2014

Анна Бурова, Ведомости
Отказ топ-менеджеров от публичности и даже тихое осуждение тех, кто пользуется ею, встречаются на всех уровнях менеджмента... Далее

Изображение

Как управлять сотрудниками по электронной почте
06 августа 2013

Анна Бурова, Ведомости

Изображение
задать вопрос

Группа Карьерный Потенциал в Facebook
Присоединяйтесь


новое в блоге

Изображение
Для тех, кто не понял...02.07.2015
Изображение
Когда в вашем голосе звучит интерес к "завтра" 17.06.2015
Изображение
Что изменилось в поиске работы 03/06/2015
Изображение
Спрашивай, молчи и слушай 26.05.2015
Изображение
Быль о цифрах и счастье 19/05/2015
Изображение
Коучинговый подход к оценке потенциала 17/2/2015
Изображение
Они вас оценивают 16/2/2015
Изображение
Прокрастинация и т.п. - это вообще лечится? и как правильно консультанта выбирать 24/1/2015
Изображение
Кто топом не был, тот жизни не видал. Советы по построению карьеры в крупной организации 21/1/2015
Изображение
Про личное в эпоху общего коллапса 17/12/2014
Изображение
Как в ЭКОПСИ меня учили проводить Глубинное интервью кандидатов на руководящую должность (в 1998 году) 9/12/2014
Изображение
Почему карьера не строится. Опыт консультирования руководителей 2/12/2014
Изображение
Новый взгляд руководителя на прошлое и настоящее 24/11/2014
Изображение
Капитализация прошлого. Типичные ошибки, которые совершают мятущиеся карьерные души 19/11/2014
Оценка карьерного потенциала и сессии по карьерному консультированию позволяют собрать информацию о наиболее типичных ошибках руководителей в построении своей карьеры. Существует три фактора, мешающих руководителям осознанно действовать на рынке труда.  Далее...


Изображение

Эмоции и управленческие решения. Почему менеджеру нельзя пренебрегать 
психологической настройкой

22 сентября  2014

Анна Бурова, Ведомости
С собственником компании, являющейся одним из лидеров в своем узком сегменте услуг, обсуждали ситуацию в бизнесе. Навык  не застревать на обсуждении мировой революции  у собственника уже  развит, не в первый раз проводим часовую стратсессию  «на двоих»... Далее

Изображение

Групповой коучинг.  
как это работает

Анна Бурова
TALENT EQUITY NEWSLETTER, № 5, 2014
 
Групповой коучинг проходит в малых группах.
Работа предполага­ет озвучивание участниками своих вызовов, проблем, задач в области развития как руководителя. Опасения относительно того, что заставит  руководителя, как правило, высокого уровня, демонстрировать свои слабости и обсуждать открыто свои проблемы, обоснованы.  Далее
Руководитель по каким-то непонятным для него самого причинам на дух не переносит долгие обсуждения вопросов по электронной почте...
Далее

Изображение

Изменений в приказном порядке
не бывает

25 сентября 2013

Анна Бурова, Ведомости
Обсуждали с начальником стратегического 
управления  крупного холдинга проведенную в компании реорганизацию. Компания внедрила матричную структуру управления, увеличила количество подразделений и  штат сотрудников в управляющей компании... Далее

Изображение
Foto: Slava Kozlov aka centralasian

Эффективные коммуникации. 
Слышит — не слышит

03 декабря 2013

Анна Бурова, Ведомости
Изображение
Внешнее и внутреннее в работе руководителя 22.09.2014
Изображение
Теоретическое мышление и потенциал руководителя 15.09.2014
Изображение
Топ-менеджеры, директора, министры и велосипеды. 04.09.2014
Изображение
Цели наперекосяк. Почему не работают КПЭ. 23.07.2014

В Блог

Ведомости,  коммерсант
 комментарии
Анны Буровой

Изображение

Переход к
конкурентам...

31 июля 2013 

Как показывает опыт карьерного консультирования, переход к конкурентами многими рассматривается как недопустимый шаг в карьере. При этом с точки зрения работодателя здесь нет рисков.

Изображение

любой желающий мог  временно поработать  сотрудником «Билайн»
27 августа 2014

Выход топ-менеджеров в народ организации практикуют, чтобы оценить  эффект от нововведений либо работу на тех или иных  участках.  В этих случаях топ-менеджеры меняются местами  рядовыми сотрудниками. 
Изображение

Праздники
россиян

06 мая 2014

Умение отдыхать как важное качество руководителя. Почему в отпуск начальника повышается эффективность труда сотрудников. Как повысить эффективность работы даже в праздники или после них.

Изображение

Между лекцией и корпорацией
01 сентября 2014

Перед корпоративными университетами ставят очень амбициозные цели, и реализация этих амбиций — серьезный вызов для них. Возлагаются надежды в производстве таких важных для развития компании функций, как инновации и лидерство. Формирование лидерства, делегированное образовательным центрам и не поддержанное менеджментом компаний в достаточной степени, не может быть продуктивным.
Изображение

Сотрудники выбирают дружбу
10 июня 2014

Как сотрудники принимают решение о поиске нового места работы и почему при построении карьеры ценят отношения и атмосферу в коллективе.
Изображение

Во время спада забота о сотрудниках дорогого стоит
20 августа  2014

Большинство руководителей в кризисный период сокращают затраты, ужесточают условия работы и не думают про излишества в мотивации
все публикации

Физическим лицам     

Организациям

Оценить себя и увидеть свои новые горизонты
Изображение
Если вы думаете о смене работы или переходе на новый уровень, хотите оценить себя и рынок труда, принимаете решение о кардинальной смене деятельности или просто не удовлетворены текущим состоянием дел. Оценка карьерного потенциала или более глубока оценка вашего потенциала как  руководителя станут основой консультации.
Изображение
Управление потенциалом организаций через развитие потенциала людей
Когда оргструктура и системы управления эффективностью нуждаются в обновлении, новые задачи требуют оценки потенциала руководителей, а развитие руководителей не вписывается в масштабные развивающие программы. HR системы становятся инструментом работы персонально с каждым руководителем.  
Назначить встречу

При поддержке
Фотографии предоставлены по лицензии Creative Commons от Goedeker's, UkrainianiPhone, Tjook, UkrainianiPhone
✕