TRANSFORM PRO ВИП

Эксклюзивная программа

Executive Transformation

Персональная трансформация потенциала для CEO и
собственников бизнеса

Полная конфиденциальность. Индивидуальный подход. Стратегические изменения на уровне личности и бизнеса

30+

лет экспертизы
500+

проектов
1000+

кейсов

Обсудить программу

Почему нужна программа уровня Executive

Стандартные программы развития не учитывают
уникальные вызовы руководителей высшего звена

Уникальность позиции

CEO и собственники бизнеса сталкиваются с вызовами, которые не понимают консультанты без соответствующего опыта

работы на этом уровне.

Одиночество принятия решений
Ответственность за судьбы людей
Баланс интересов стейкхолдеров
Стратегическое мышление на годы вперед

Нужен новый контекст

Руководители высшего звена нуждаются в консультанте, который понимает контекст их работы и может говорить на их языке.

Работа с советами директоров
Управление инвесторами
Публичные выступления и репутация
Преемственность и наследование

Мультипликативный эффект

Трансформация CEO влияет на всю организацию. Изменения на этом уровне создают волновой эффект на тысячи людей.

Влияние на корпоративную культуру
Стратегические решения компании
Мотивация и вовлеченность команд
Репутация в профессиональном сообществе

Архитектура программы

Каждая программа Executive Transformation создается индивидуально
под конкретного клиента. Ниже — типичные фазы трансформации

1.
Стратегическая диагностика

Глубокий анализ текущей позиции, контекста бизнеса, личностных особенностей и скрытых ограничений. Создание "Карты возможностей" на пересечении личности и бизнес-контекста.

360-градусная оценка лидерских качеств
Анализ бизнес-контекста и рыночной позиции
Диагностика ограничивающих убеждений
Оценка личных и профессиональных ценностей
Анализ стейкхолдеров и влияющих факторов
Создание профиля идеального будущего

2.
Стратегическое планирование

Создание персональной стратегии трансформации с учетом бизнес-целей, личных амбиций и ограничений. Разработка roadmap с четкими метриками и контрольными точками.

Формулирование видения идеального будущего
Создание стратегии личного бренда
Планирование карьерных переходов
Разработка стратегии влияния
Создание системы принятия решений
Планирование развития команды

3.
Реализация и адаптация

Сопровождение процесса трансформации с постоянной корректировкой стратегии под меняющиеся обстоятельства. Поддержка в критических моментах принятия решений.

Еженедельные сессии
Моделирование сложных ситуаций
Подготовка к важным переговорам
Работа с сопротивлением изменениям
Корректировка стратегии под новые обстоятельства
Создание устойчивых привычек и паттернов

4.
Закрепление и масштабирование

Интеграция новых паттернов в повседневную деятельность и создание системы самостоятельного развития. Подготовка к независимому продолжению трансформации.

Создание персональной системы развития
Формирование advisory board
Планирование долгосрочного наследия
Создание культуры непрерывного развития
Мониторинг долгосрочных результатов

Абсолютная конфиденциальность

Executive Transformation проходит в условиях полной конфиденциальности с подписанием соглашения о неразглашении и использованием защищенных каналов связи.
Информация о клиентах никогда не используется в маркетинговых целях или публичных выступлениях.

Принцип эксклюзивности

Executive Transformation принципиально ограничена в количестве клиентов.
Это не коммерческое ограничение, а методологическая необходимость.
Глубинная трансформация лидера такого уровня требует полного погружения консультанта в уникальный контекст каждого клиента, понимания его бизнеса, отрасли и личностных особенностей.
Мы выбрали качество трансформации над количеством клиентов.

Как начать работу

Первые шаги Executive Transformation проходят без обязательств с обеих сторон. Это позволяет оценить совместимость и потенциал сотрудничества.

1.
Предварительная беседа

Конфиденциальный разговор о ваших задачах, ожиданиях и контексте. Без обязательств с обеих сторон.

2
Стратегическая диагностика

Углубленный анализ текущей ситуации, вызовов и возможностей. Создание preliminary roadmap для оценки масштаба работы.

3
Дизайн программы

Создание индивидуальной архитектуры программы с определением стоимости, временных рамок и ожидаемых результатов.

4
Принятие решения

Время для обдумывания предложения. Подписание соглашения и начало трансформационного процесса при обоюдном желании.

Готовы обсудить
вашу трансформацию?

Начните с конфиденциальной беседы о ваших стратегических задачах и возможностях их решения через Executive Transformation.

Запросить встречу

Написать напрямую

Мои контакты: @Anna_Burova

inbox@career50.ru